Le Rapport annuel sur le financement du développement durable (FSDR) publié en avril 2020 par le Groupe de travail interinstitutions sur le financement du développement, émet un avertissement sévère selon lequel la récession économique mondiale et la crise financière du COVID-19 font dérailler le Programme d'action d'Addis-Abeba et réalisation des objectifs de développement durable (ODD).
Le FSDR appelle à une action immédiate - relance coordonnée, suspension du service de la dette et injection de liquidités à grande échelle - pour faire face à la crise.
Le besoin le plus impératif est de renverser la tendance au respect des engagements en matière de financement du développement convenus dans l'Agenda d'Addis en 2015. Cette tendance, déjà apparente avant la crise actuelle, pourrait s'intensifier considérablement avec la pandémie. Par exemple, un pays sur cinq verra probablement son revenu par habitant stagner ou baisser en 2020, affectant des milliards de résidents vivant dans la pauvreté. Près de la moitié de tous les pays à faible revenu et les pays les moins avancés étaient déjà à haut risque de surendettement ou en situation de surendettement avant le COVID-19.
Avec la pandémie et son impact dramatique sur les flux de financement, les perturbations commerciales et les risques de dette croissants, les perspectives économiques des pays en développement se détérioreront davantage. Un tel scénario menace la réalisation de l'Agenda 2030, en particulier pour les pays les moins avancés, les petits États insulaires en développement et d'autres pays vulnérables.
Pour éviter de faire dérailler nos objectifs mondiaux, le FSDR appelle à la suspension du service de la dette pour les pays pauvres pour la dette bilatérale, et pour que les autres créanciers rejoignent le moratoire ou adoptent des mesures équivalentes. Il appelle à la fourniture de nouveaux financements concessionnels, notamment en inversant la baisse de l'aide publique au développement. Et le rapport appelle à des actions pour tirer parti de deux `` accélérateurs '' prometteurs: les technologies financières numériques et l'intérêt croissant pour les investissements durables du secteur privé, ce qui pourrait contribuer à combler le déficit de financement pour les ODD.
Les cadres de financement nationaux intégrés (INFF) sont devenus courants dans ce rapport: le Groupe de travail interinstitutions appelle les pays membres à utiliser l'INFF comme un outil stratégique pour remédier aux lacunes de financement de la plupart des domaines de financement du Programme d'action d'Addis-Abeba. Les cadres de dépenses et autres programmes de budgétisation et de recettes peuvent faire partie d'une stratégie de financement globale définie dans les INFF, avec les plans d'investissement public. De même, la création d'environnements favorables à l'investissement international devrait faire partie de la stratégie de financement; cela comprendra, entre autres, l'évaluation des compromis et l'application des normes environnementales et du travail alignées sur les ODD.
Les INFF «peuvent également être un outil utile pour améliorer l'efficacité de la coopération au développement en faisant correspondre les plans, les stratégies et les ressources» ( Rapport sur le financement du développement durable 2020 , p. 82). Par exemple, les pays en voie de sortie - c'est-à-dire ceux qui changent de catégorie en fonction des niveaux de revenu national par habitant sont confrontés au défi de passer d'un financement concessionnel à un financement moins concessionnel et non concessionnel. L'INFF peut fournir un cadre aux partenaires de développement et aux pays bénéficiaires pour gérer cette transition et assurer un financement suffisant pour les programmes essentiels.
