14 AVRIL 2021 - Plus de 170 responsables gouvernementaux, partenaires de la coopération au développement et membres de la société civile se sont réunis virtuellement pour partager les premières leçons de la conception et de la mise en œuvre des cadres de financement nationaux intégrés (INFF).
Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies (UN DESA) et l'Union européenne ont organisé l'événement virtuel en marge du Forum 2021 du Conseil économique et social des Nations Unies (ECOSOC) sur le financement du développement. .
La mobilisation de ressources, à la fois nationales et mondiales, pour soutenir le développement durable reste un défi pour de nombreux pays en développement. L'impact économique de Covid-19 a rendu cela encore plus difficile.
Les INFF peuvent renforcer le relèvement après la pandémie et reprendre les progrès vers les ODD en aidant les pays à mieux mobiliser des financements, à gérer les risques et à coordonner les investissements.
L'élan INFF prend de l'ampleur. Plus de 70 pays ont commencé le développement et la mise en œuvre d'INFF. Plus de la moitié ont officialisé ou sont en train de formaliser les comités de surveillance de l'INFF. Les pays membres du G20 et les institutions financières internationales, y compris le Fonds monétaire international, collaborent avec les partenaires et les participants de l'INFF aux niveaux mondial et national.
L'événement d'avril a également marqué le lancement de la plateforme de connaissances INFF , un espace numérique permettant aux partenaires d'INFF de rassembler et de partager toutes les connaissances, leçons, ressources et outils liés à l'INFF.
Fondamentalement, le succès des cadres de financement nationaux dépendra de la collaboration multipartite et de l'engagement des dirigeants, des décideurs et des administrateurs techniques dans tous les secteurs et niveaux de gouvernance. L'une des forces d'un INFF, a expliqué Erica Gerretsen, directrice par intérim de la finance durable, de l'investissement et de l'emploi, une économie au service des citoyens, à la Commission européenne, est qu'elle crée un cadre de dialogue entre le gouvernement, le secteur privé et la société civile. et les partenaires de développement.
Au Ghana, le gouvernement a adopté une approche ascendante pour obtenir l'adhésion et déployer le processus INFF. «Nous voulions commencer petit et évoluer», a déclaré Nana Yaw Yankah lors de l'événement virtuel. M. Yankah est économiste en chef au ministère des Finances du Ghana.
Le gouvernement ghanéen a décidé de lancer le processus INFF en raison de sa nécessité de rassembler toutes les politiques de financement pour relever les défis de financement du pays, a expliqué M. Yankah. L'INFF a fourni au gouvernement un cadre complet pour mobiliser un large éventail de ressources et mieux gérer et surveiller les flux financiers existants.
Le Ghana croit en la décentralisation. Au lieu de développer un cadre de financement au niveau national et de le réduire, le pays a lancé son processus INFF au niveau du district. Actuellement, cinq districts testent des cadres intégrés de financement des assemblées (IAFF). M. Yankah a expliqué comment le plan consiste à intensifier l'approche et à soutenir les 255 assemblées de district pour reproduire le processus. Ces cadres de financement infranationaux constitueront la base de l'INFF.
Cette approche ascendante repose sur le leadership et l'appropriation au niveau local. «Les responsables du gouvernement du district doivent s'approprier le processus afin de pouvoir le mettre en œuvre à l'avenir», a déclaré M. Yankah. «C'est pourquoi ils dirigent le processus.»
Une fois que chaque district a développé un IAFF, le gouvernement national, dirigé par le ministère des Finances, regroupera les cadres pour former un INFF au niveau national. Le succès de l'INFF au Ghana repose sur le soutien de son ministre des Finances et le soutien du principal partenaire de mise en œuvre, le PNUD.
Au cours de la discussion, les intervenants ont convenu que les INFF devraient être complétés par des partenariats et des actions solides au niveau mondial. Les prochaines étapes consistent à finaliser la méthodologie INFF et à tirer les leçons et expériences de la mise en œuvre précoce de l'INFF pour soutenir d'autres pays. La plateforme de connaissances INFF et le tableau de bord INFF joueront un rôle central dans cet effort.
En conclusion, Navid Hanif, directeur du Bureau du financement du développement durable à UN DESA, a souligné l'horizon à long terme d'un INFF. «Lorsque nous avons analysé les stratégies nationales de développement présentées au Forum politique de haut niveau il y a plus de trois ans, plus de 70% n'avaient pas de stratégie de financement», a déclaré M. Hanif. «C'était un objectif ambitieux.»
Les INFF sont un pas très concret dans la bonne direction, mettant les gouvernements aux commandes. Les gouvernements utilisent les INFF comme «station d'accueil» pour explorer des centaines d'innovations dans le domaine des finances publiques et privées. Aujourd'hui, plus de 58 pays élaborent de nouvelles stratégies de financement ou renforcent leurs stratégies de financement existantes. «L'INFF n'est pas un point final; c'est un processus. Les INFF serviront de plate-forme pour le financement des ODD dans les années à venir. »
